1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
133 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Vor Gericht
Hier wird das Pro und Contra eines Projekts, Themas, Szenarios oder einer Idee von allen Seiten intensiv beleuchtet und zwar in Form einer Gerichtsverhandlung. Die Teilnehmer üben einen Standpunkt einzunehmen und zu vertreten, ... zum Tool

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Hier wird das Pro und Contra eines Projekts, Themas, Szenarios oder einer Idee von allen Seiten intensiv beleuchtet und zwar in Form einer Gerichtsverhandlung. Die Teilnehmer üben einen Standpunkt einzunehmen und zu vertreten, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?
In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Die Wiederentdeckung des Selbstwerts
Die Klientin ist Controllerin in einem mittelständischen Unternehmen, deren Geschäftsführer ihr Ehemann ist. Die Klientin fühlt sich in ihrer Arbeit nicht anerkannt, aber verbirgt ihre Emotionen. Ein Coach kann hier helfen, ... zum Tool

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Die Klientin ist Controllerin in einem mittelständischen Unternehmen, deren Geschäftsführer ihr Ehemann ist. Die Klientin fühlt sich in ihrer Arbeit nicht anerkannt, aber verbirgt ihre Emotionen. Ein Coach kann hier helfen, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Nein oder Ja? - Angemessen Grenzen setzen
Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsgeschichte: Mutgeschichte
Hier wird eine Geschichte zum Thema Mut und klare Benennung der eigenen Wünsche geschildert. Richtig eingesetzt, z.B. vor einer Pause wird sie zum allgemeinen Gesprächsstoff, wird verinnerlicht und motiviert. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Blick zurück in die Zukunft
Getreu dem Motto 'Es ist einfacher, den Weg zum Gipfel von oben zu sehen als vom Tal aus' nimmt die Teilnehmergruppe den Erfolg eines aktuell zu lösenden Problems oder eines anstehenden Projekts vorweg. In gegenseitigen Interviews ... zum Tool

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Getreu dem Motto 'Es ist einfacher, den Weg zum Gipfel von oben zu sehen als vom Tal aus' nimmt die Teilnehmergruppe den Erfolg eines aktuell zu lösenden Problems oder eines anstehenden Projekts vorweg. In gegenseitigen Interviews ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Der vergessene Stuhl
Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Al-Interwiew
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken und diese für den Beratungsprozess zu nutzen. Klienten fühlen sich ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken und diese für den Beratungsprozess zu nutzen. Klienten fühlen sich ... zum Tool

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