Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

222 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Mikroanalyse kritischer Episoden
                  
Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Timeline
                  
Die Geschichte eines Konflikts wird mittels Zeitstrahl ('Timeline') auf dem Boden abgebildet. Die Beteiligten wählen dafür aus einem Fundus Symbole, Bilder, Requisiten etc. aus, die die zentralen Ereignisse des Konflikts ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Geschichte eines Konflikts wird mittels Zeitstrahl ('Timeline') auf dem Boden abgebildet. Die Beteiligten wählen dafür aus einem Fundus Symbole, Bilder, Requisiten etc. aus, die die zentralen Ereignisse des Konflikts ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: System Snapshot
                  
Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Rat der Weisen
                  
Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
                  
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Alle meinen es gut!
                  
Bei polarisierenden Themen und bei der Konfliktlösung sind gegenseitiges Verständnis und die Würdigung der Positionen sehr förderlich. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmenden die Positionen und Meinungen der anderen besser ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Bei polarisierenden Themen und bei der Konfliktlösung sind gegenseitiges Verständnis und die Würdigung der Positionen sehr förderlich. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmenden die Positionen und Meinungen der anderen besser ...  zum Tool 
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                    Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
                  
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen
                  
Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
                  
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
                  
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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