1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
173 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Deep democracy 'Vektor-Gehen'
Die Intervention aus der prozessorientierten Psychologie arbeitet mit Körper- und Spürerfahrungen des Klienten, der durch Positionswechsel im Raum die verschiedenen Aspekte und Auswirkungen eines Konflikts auf seine eigene ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Kampf um die Turnhalle
Es gilt ein Verteilungsproblem zu lösen: Bei der Planung der Sporthallenbelegung kam es dazu, dass drei Sportgruppen zeitgleich die Halle zugeteilt bekamen. Das Problem muss nun in einer halbstündigen Besprechung gelöst werden. ... zum Tool

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Es gilt ein Verteilungsproblem zu lösen: Bei der Planung der Sporthallenbelegung kam es dazu, dass drei Sportgruppen zeitgleich die Halle zugeteilt bekamen. Das Problem muss nun in einer halbstündigen Besprechung gelöst werden. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Rollenspiel: Konfliktgespräche führen
Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Via 'Sprungbrett' Ressourcen befreien
Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ... zum Tool

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Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Waage als Metapher
Die Konkliktparteien werden aufgefordert, zu offenen Streitpunkten jeweils für sich das Für und Wider der Argumente zu notieren und nach ihrer persönlichen Bedeutung zu gewichten. Anschließend wird das Ergebnis jeder einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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