1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3366 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Alphabet belegen
Zu jedem Buchstaben im Alphabet sammeln die Teilnehmer Ideen zu einer Fragestellung oder Thema. Mit dieser Methode können Assoziationen, Meinungen, Wissen, Ideen zu beliebigen Fragestellungen gesammelt werden. Die Übung macht ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Zu jedem Buchstaben im Alphabet sammeln die Teilnehmer Ideen zu einer Fragestellung oder Thema. Mit dieser Methode können Assoziationen, Meinungen, Wissen, Ideen zu beliebigen Fragestellungen gesammelt werden. Die Übung macht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kleine Baum
Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gedankenspeicher
Die flüchtigen und unstrukturierten Gedanken des Klienten werden vorab notiert, geclustert und auf Flipchart festgehalten. Dies entlastet den Klienten und stellt sicher, dass kein wichtiges Thema im Coaching-Prozess übersehen ... zum Tool

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Die flüchtigen und unstrukturierten Gedanken des Klienten werden vorab notiert, geclustert und auf Flipchart festgehalten. Dies entlastet den Klienten und stellt sicher, dass kein wichtiges Thema im Coaching-Prozess übersehen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Mein persönliches Umsetzungsprojekt
Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. Damit setzen ... zum Tool

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Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. Damit setzen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Auftragskarussell
Aus den bisherigen Geschichten des Klienten kann der Coach gemeinsam mit dem Klienten die inneren und äußeren Aufträge sammeln. Diese Aufträge werden notiert und um den Klienten herum gelegt. Nun gilt es, die Aufträge zu ... zum Tool

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Aus den bisherigen Geschichten des Klienten kann der Coach gemeinsam mit dem Klienten die inneren und äußeren Aufträge sammeln. Diese Aufträge werden notiert und um den Klienten herum gelegt. Nun gilt es, die Aufträge zu ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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zum Tool: Gesprächsleitfaden und Rollenspiel für 'schwierige' Gespräche
Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Solution-Tool: Was müssen wir hinkriegen?
Mit der Übung lenkt der Moderator die Teilnehmergruppe 'sanft' von der Problemdiskussion weg in Richtung lösungsorientierte Arbeit und schafft zugleich einen Überblick über die Prioritäten. Nachdem alle Teilnehmer ihre Anliegen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit der Übung lenkt der Moderator die Teilnehmergruppe 'sanft' von der Problemdiskussion weg in Richtung lösungsorientierte Arbeit und schafft zugleich einen Überblick über die Prioritäten. Nachdem alle Teilnehmer ihre Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Passungsdialog anhand innerer Bilder
Beim 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' vergleichen die Workshop-Teilnehmer ihre persönlichen beruflichen Entwicklungen mit den Entwicklungen ihrer Teams bzw. ihres Unternehmens. Hierzu aktivieren sie intuitiv ihre jeweiligen ... zum Tool

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Beim 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' vergleichen die Workshop-Teilnehmer ihre persönlichen beruflichen Entwicklungen mit den Entwicklungen ihrer Teams bzw. ihres Unternehmens. Hierzu aktivieren sie intuitiv ihre jeweiligen ... zum Tool

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