Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

67 Tools gefunden

                         
                    Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
                  
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ...  zum Tool 
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                    Anti-Stress-Tool im Teamtraining: Aufgabentisch
                  
Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
                  
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
                  
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
                  
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
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                    Teammodell: Teamentwicklungsuhr
                  
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
                  
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
                  
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
                  
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
                  
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
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