Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

537 Inputs gefunden
                         
                    Schwierige Situationen im Training meistern
                  
Wie Sie durch Kenntnisse von Gruppenprozessen schwierige Situationen im Training einordnen und ihnen wirkungsvoll begegnen können, zeigt das Kapitel 'Von Fettnäpfchen, Maurern, Co-Trainern und anderen Schwierigkeiten' des Praxishandbuchs für Verhaltenstrainer. Anhand eines konkreten Beispiels werden leicht umsetzbare Handlungstipps und Lösungsmöglichkeiten gegeben.  zum Fachbeitrag 
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Wie Sie durch Kenntnisse von Gruppenprozessen schwierige Situationen im Training einordnen und ihnen wirkungsvoll begegnen können, zeigt das Kapitel 'Von Fettnäpfchen, Maurern, Co-Trainern und anderen Schwierigkeiten' des Praxishandbuchs für Verhaltenstrainer. Anhand eines konkreten Beispiels werden leicht umsetzbare Handlungstipps und Lösungsmöglichkeiten gegeben.  zum Fachbeitrag 
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                    Coaching im Konfliktfall: Lösungsfindung Einzelner begleiten
                  
Menschen, die Konflikte erleben, wollen ihren Ärger ausdrücken und etwas loswerden, um den Blick auf Lösungen richten zu können. Je emotionaler die Beteiligten das Geschehen empfinden, umso eher werden sie die Situation einseitig erzählen und versuchen, Zuhörende zu Verbündeten zu machen. Wie der Weg aus dieser Beharrung hin zur Lösung aussehen kann, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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Menschen, die Konflikte erleben, wollen ihren Ärger ausdrücken und etwas loswerden, um den Blick auf Lösungen richten zu können. Je emotionaler die Beteiligten das Geschehen empfinden, umso eher werden sie die Situation einseitig erzählen und versuchen, Zuhörende zu Verbündeten zu machen. Wie der Weg aus dieser Beharrung hin zur Lösung aussehen kann, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip
                  
Das beste Mittel gegen blockierenden Perfektionismus heißt Pareto-Prinzip. Dieses (auch 80/20-Prinzip genannte) Instrument wurde vom italienischen Wirtschaftswissenschaftler Vilfredo Pareto entdeckt. Das Pareto-Prinzip anzuwenden bedeutet, die nötigen Stellgrößen für den angestrebten Erfolg zu definieren und die Ressourcen darauf zu fokussieren. Die wichtigsten Punkte für mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip fasst unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das beste Mittel gegen blockierenden Perfektionismus heißt Pareto-Prinzip. Dieses (auch 80/20-Prinzip genannte) Instrument wurde vom italienischen Wirtschaftswissenschaftler Vilfredo Pareto entdeckt. Das Pareto-Prinzip anzuwenden bedeutet, die nötigen Stellgrößen für den angestrebten Erfolg zu definieren und die Ressourcen darauf zu fokussieren. Die wichtigsten Punkte für mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip fasst unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
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                                               Elke Berninger-Schäfer
                                             
                    Coaching-Konzept: Konfliktcoaching online nach dem CAI-Coaching-Konzept
                  
Konfliktcoaching stellt für alle Beteiligten in der Regel eine große Herausforderung dar. Emotionen überlagern eine sachliche Auseinandersetzung, Kränkungen erschweren einen konstruktiven Blick. Hier kann ein online geführtes Konfliktcoaching Möglichkeiten der Emotionsregulation bieten, die weit über die reine Face-to-Face-Variante hinausgehen. Coachs gewinnen dadurch weitere Interventionsmöglichkeiten und erweitern ihre Formatkompetenz.  zum Fachbeitrag 
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                    Gewaltfreie Kommunikation und Theorie U als Ansätze achtsamer Kommunikation
                  
Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem Beitrag anschaulich dargestellt. Dagegen zielt die Theorie U darauf ab, eine Lösung für Zukunftsprobleme zu bieten, indem sie einen Ansatz zur Überwindung von Gewohnheiten, Denkmustern und Systemgrenzen anbietet. In diesem Rahmen wird auf 'Deep Listening' verwiesen, eine Form des Zuhörens, bei der man sehr präsent ist ond ohne Vorurteile auf das hört, was andere Menschen sagen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem Beitrag anschaulich dargestellt. Dagegen zielt die Theorie U darauf ab, eine Lösung für Zukunftsprobleme zu bieten, indem sie einen Ansatz zur Überwindung von Gewohnheiten, Denkmustern und Systemgrenzen anbietet. In diesem Rahmen wird auf 'Deep Listening' verwiesen, eine Form des Zuhörens, bei der man sehr präsent ist ond ohne Vorurteile auf das hört, was andere Menschen sagen.  zum Fachbeitrag 
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                    IntrovisionCoaching: Dysfunktionale Bewältigungsstrategien
                  
Der menschliche Verstand ist als Organ dazu gemacht, Probleme zu lösen. Eine innere Unsicherheit, ein unangenehmes Gefühl, eine beklemmende Situation einfach auszuhalten und sich in aller Ruhe anzuschauen, ist nicht sein Ding. Doch wenn es sich um Imperative und die damit verbundenen Alarme handelt, ist solch ein Verhalten dysfunktional. Warum das so ist, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    Lerntransfer: Mit kombinierten Lernprozessen zum Transfer
                  
Hier wird das Konzept der 'kombinierten Lernprozesse' vorgestellt, mit dem soziale Kompetenzen trainiert werden können. Mit diesem Konzept steigt die Wahrscheinlichkeit, eine nachhaltige Verhaltensänderung zu erreichen. Die Idee dahinter: der Lernzyklus des Erfahrungslernens wird mehrfach durchlaufen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainermarketing: Wie Kunden einen Coach auswählen
                  
Wenn sich Coaches über ihre Anziehungskraft für Kunden Gedanken machen, stellt sich eine spannende Frage: Wie gehen potenzielle Kunden üblicherweise bei der Auswahl von Coaches vor und was empfinden sie dabei? - Wir haben versucht, uns in Ihre Kunden hineinzuversetzen, und zeigen anhand von drei Beispielen, wie die Coach-Auswahl aus Kundensicht getroffen wird.  zum Fachbeitrag 
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                    Krisen-Coaching: Memetik zur Orientierung
                  
Die Arbeit mit dem Meme-Modell ‚Spiral Dynamics’ kann in der Begleitung gravierender Umbruchsituationen und im Kontext eines Krisenpräventionscoachings sowohl Orientierung stiften, Einsichten mehren als auch (erste) Lösungswege formen. Hier vorgestellten Anwendungsformen bieten Impulse zur Adaption in die eigene Coachingarbeit.  zum Fachbeitrag 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Die Arbeit mit dem Meme-Modell ‚Spiral Dynamics’ kann in der Begleitung gravierender Umbruchsituationen und im Kontext eines Krisenpräventionscoachings sowohl Orientierung stiften, Einsichten mehren als auch (erste) Lösungswege formen. Hier vorgestellten Anwendungsformen bieten Impulse zur Adaption in die eigene Coachingarbeit.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainer-PR: Selbst machen oder einkaufen?
                  
Pressearbeit ist zeitaufwendig, vor allem weil sie sich nicht standardisieren lässt. Wenn sich Redaktionen melden, müssen meist noch Anpassungen vorgenommen werden. Daher kann es sinnvoll sein, die PR-Arbeit einer professionellen Agentur zu überlassen. Welche Gründe für das Selbermachen sprechen oder was sinnvollerweise an Professionelle weitergegeben werden kann, erfahren Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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