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zur Learning Unit Gespräche steuern © istockphoto 1476738457

Gespräche steuern

Unnötige und unnötig lange Gespräche sind an vielen Arbeitsplätzen der Zeitdieb Nummer eins. Wie viele überflüssige oder zu lange Gespräche führen Sie täglich? Wahrscheinlich einige, denn aus Gründen der Höflichkeit oder ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mitarbeitende überzeugen © Depositphotos 469900556

Mitarbeitende überzeugen

Sie wollen selbst eine Veränderung anstoßen und wollen Ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen und sie von den Vorteilen überzeugen. Da Sie wissen, dass kein Veränderungsprojekt kann Erfolg haben, wenn die Mitarbeitenden nicht ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Kompetenz sichern © istockphoto 1150572106

Kompetenz sichern

Die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich. Den Anforderungen am Arbeitsplatz stehen bestimmte Komptenzen aufseiten des Mitarbeitenden gegenüber. Diese Kompetenzen gilt es zu überprüfen und bei Bedarf zu entwickeln. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Umgang mit Mitarbeitenden analysieren © istockphoto 628666034

Umgang mit Mitarbeitenden analysieren

Sie möchten als Führungskraft Erfolg haben, sich über leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende freuen. Dann sollten Sie auf wenige, wichtige Punkte achten. Es gibt einige wichtige Führungsinstrumente, an denen zum guten ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Fachlichen Austausch verbessern © istockphoto 1315630429

Fachlichen Austausch verbessern

Gute Teams sorgen dafür, dass alle fachlich fit sind und bleiben. Wichtige Prinzipien sind dabei, voneinander zu lernen und die Kompetenzen Einzelner zu nutzen, wenn die gemeinsame Arbeit erfolgreich sein soll. Sorgen Sie ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit Feedback arbeiten © istockphoto 1390560381

Mit Feedback arbeiten

Jemanden anderem im Gespräch ein Feedback zu geben, das will gelernt sein. Der anderen Person mitzuteilen, was einem nicht gefällt, was einen stört, ist für viele Menschen eine Herausforderung, der sie sich nicht gerne stellen. ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Moderator und Teilnehmende auswählen © istockphoto 1413791618

Moderator und Teilnehmende auswählen

Bei Moderationssitzungen ist der passende Moderator ebenso wichtig wie die richtigen Teilnehmenden. Der Erfolg von Moderationssitzungen hängt von dem Wissen, der Erfahrung und der Motivation der Beteiligten ab. Das trifft ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Glaubenssätze hinterfragen © istockphoto 874811654

Glaubenssätze hinterfragen

Unsere Gedanken bestimmen, wie wir die Welt sehen. Oft haben Menschen die nötigen Kompetenzen, um auch schwierige Situationen problemlos zu bewältigen. Allerdings glauben sie nicht an die eigenen Stärken und ziehen sich eher ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Ziele hinterfragen © istockphoto Peopleimages 872323824

Ziele hinterfragen

Längerfristige Ziele wollen gut überlegt sein, Sie legen sich automatisch über Monate und Jahre fest. Es ist immer besser, die eigenen Ansprüche nicht zu hoch zu schrauben. Ziele zu erreichen, kostet Zeit und Energie, bei ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Aufgaben analysieren © Depositphotos 13200066

Aufgaben analysieren

Womit beschäftigen Sie sich eigentlich den ganzen Tag? Welche Arbeiten nehmen wie viel Zeit in Anspruch? Diese Fragen präzise beantworten zu können ist Voraussetzung dafür, dass Sie Ihre Zeit besser in den Griff bekommen ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Leistungsspitzen bewältigen © istockphoto 1188704231

Leistungsspitzen bewältigen

Wie gut Sie mit Ihrer Zeit zurechtkommen, zeigt sich dann, wenn es im Job einmal hoch hergeht. Im Beruf oder im Privatleben gibt es immer mal wieder Phasen, die besonders anstrengend sind. An solchen Tagen kommt vieles zusammen ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Konfliktgespräche vorbereiten © istockphoto/mediaphotos

Konfliktgespräche vorbereiten

Konfliktgespräche sind das Mittel, um Konflikte aus der Welt zu schaffen. Damit hängt viel von diesem Gespräch ab. Deshalb sollten Sie sich gut auf das Gespräch vorbereiten. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit Vorgesetzten zurechtkommen © istockphoto/Goodboy Picture Company

Mit Vorgesetzten zurechtkommen

Bemühen Sie sich um ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef bzw. zu Ihrer Chefin. Manchmal ist das nicht einfach, etwa wenn Ihre Führungskraft wenig Rücksicht auf ihre Mitarbeitenden nimmt, aber auch, wenn Sie und Ihre Führungskraft ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Projektgruppe zusammenstellen © istockphoto/skynesher

Projektgruppe zusammenstellen

Der Erfolg von Projekten hängt zum guten Teil von der Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ab. Nur wenn es Ihnen gelingt, eine leistungsstarke und motivierte Mannschaft zusammenzustellen und daraus ein Team zu formen, haben ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Sprachlich überzeugen © istockphoto/Drazen Zigic

Sprachlich überzeugen

Sie wollen Ihre Zuhörenden überzeugen, von Ihrer Kompetenz und Ihren Argumenten. Dann sollten Sie rhetorische Mittel gezielt einsetzen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Sich Aufgaben annehmen © istockphoto/CentralITAlliance

Sich Aufgaben annehmen

Manche Arbeiten liegen einem nicht, zu manchen Arbeiten hat man einfach keine Lust, wieder andere erweisen sich schnell als schwierig. Dann kommt man schnell auf die Idee, sich „irgendwann“ mit ihnen zu beschäftigen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Teamfähigkeit der Kolleginnen und Kollegen prüfen © istockphoto/g-stockstudio

Teamfähigkeit der Kolleginnen und Kollegen prüfen

Es gibt einige Voraussetzungen, die Mitglieder im Team mitbringen sollen. Das betrifft deren Eigenschaften, aber auch deren Einstellung. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Beziehungen im Job auf den Prüfstand stellen © istockphoto/PeopleImages

Beziehungen im Job auf den Prüfstand stellen

Gute Beziehungen im Job, zu Kolleginnen und Kollegen, zu Mitarbeitenden, zu Ihrem Chef oder zu Ihrer Chefin bieten einen guten Ausgleich zum hektischen und stressigen Berufsalltag. Vergessen sollten Sie auch nicht die Beziehung ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Feedbackgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages

Feedbackgespräche führen

Viele Führungskräfte, aber auch viele Kollegen und Kolleginnen geizen mit ihrer Rückmeldung. Ihr Motto: Schweigen ist schon Lob genug. Auf der anderen Seite möchten die meisten Fachkräfte ihre Arbeit gut machen, wissen aber ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Stressbelastung einschätzen © istockphoto/PeopleImages

Stressbelastung einschätzen

Am Anfang steht die Analyse: Wie viel Stress haben Sie und wie wirkt er sich aus? Erst aus dieser Analyse können Sie Maßnahmen ableiten, um dem Stress Paroli zu bieten. Sie sollten wissen, wie viel Stress Sie wirklich haben. zur Learning Unit

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