Learning Units - Selbstlerntexte zu Führungsfragen

162 Learning Units gefunden
                                                                                        					    
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									Mit Zielvereinbarungen arbeiten
								
Wer den Sinn seiner Arbeit nicht kennt und erkennt, wer nicht weiß, worauf es bei seiner Arbeit ankommt, wird kaum ein hoches Engagement zeigen. Jeder Mensch hat das Bedürfnis zu wissen, welche Bedeutung seine Arbeit hat, ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1448630906
                                           
									Kommunikationsebenen unterscheiden
								
Wenn Sie sprechen, kommunizieren Sie auf unterschiedlichen Ebenen. Das kann schnell zu Schwierigkeiten führen. Es gibt eine Sachebene und eine Gefühlsebene, es gibt aber auch eine Sachebene und eine Beziehungsebene. Das kann ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © iStock-537439400
                                           
									Team-Workshops durchführen
								
Auch Teams benötigen ab und zu einen Entstördienst. Teams sollen regelmäßig Gelegenheit haben, sich u?ber Stärken und Schwächen sowie u?ber Tritt- und Stolpersteine bei der Arbeit und der Zusammenarbeit auszutauschen. So ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1476738457
                                           
									Mit Störungen umgehen
								
Kennen Sie das? Sie sitzen konzentriert an einer wichtigen Vorlage. Alle paar Minuten klopft es an die Tür oder das Telefon klingelt. Ein Kollege hat noch eine Frage, die Chefin noch einen Wunsch. Nach einer Stunde sind Sie ...  zur Learning Unit 
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									Anforderungen definieren
								
Mitarbeitende sollen ihre Aufgaben am Arbeitsplatz so gut wie möglich erfüllen. Dies ist eine Frage der Anforderungen, die der Arbeitsplatz stellt und der Fähigkeiten, die der Mitarbeitende besitzt. Dies ist aber auch eine ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 628666034
                                           
									Mitarbeitende einschätzen
								
Jeder Mitarbeitende ist anders. Das sollten Sie auch bei der Führung berücksichtigen. Was wissen Sie über Ihre Mitarbeitenden? Die Frage scheint auf den ersten Blick banal, denn Sie arbeiten ja täglich mit ihnen zusammen. ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1315630429
                                           
									Teamstruktur beeinflussen
								
Eine gute Teamstruktur ist entscheidend für die Produktivität eines Teams. Nicht immer werden Sie mit der Zusammenstellung Ihres Teams zufrieden sein können. Dann heißt es, gezielt Schritt für Schritt die Teamzusammensetzung ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1390560381
                                           
									Mit Fragen steuern
								
Fragen sind Ihr wichtigstes Mittel, um Gespräche zu einem guten Ergebnis zu führen. Es gibt unterschiedliche Frageformen. Sie sollten mit ihnen vertraut sein. Denn wenn Sie sie gezielt nutzen, eröffnen sich Ihnen gute Möglichkeiten ...  zur Learning Unit 
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									Veränderungen kommunizieren
								
Wer eine Entscheidung nicht versteht, wird sie auch nicht engagiert umsetzen. Als Führungskraft werden Sie sich immer wieder in der Situation befinden, Ihren Mitarbeitenden Veränderungsvorhaben, aber auch unpopuläre Entscheidungen ...  zur Learning Unit 
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									Moderation organisatorisch vorbereiten
								
Ein intensives gemeinsames Arbeiten benötigt gute Rahmenbedingungen. In Moderationssitzungen sind alle aktiv, alle übernehmen Verantwortung für das Ergebnis, alle Ergebnisse werden visualisiert. Das setzt natürlich gute Arbeitsbedingungen ...  zur Learning Unit 
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									Kohärenzgefühl wahren
								
Bei fordernden Situationen kommt es auf die richtige Einstellung und auf überlegtes Handeln an. Eine wichtige Frage ist, wie Personen an vermeintlich schwierige Situationen herangehen: Stellen sie sich der Situation in der ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto Peopleimages 872323824
                                           
									Auf die richtigen Ziele setzen
								
Ziele müssen für Sie einen Anreiz bieten und eine Herausforderung darstellen. Das ist die Bedingung, dass Sie sie mit Elan und Konsequenz verfolgen, sich auch nicht von Rückschlägen irritieren lassen.  zur Learning Unit 
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									Ziele verfolgen
								
Der Erfolg hängt allein von der konsequenten Umsetzung ab. Was immer Sie sich vornehmen: Sie sollten systematisch an Ihre Ziele herangehen. Dabei muss jeder für sich seinen eigenen Weg und das richtige Tempo finden. Mit der ...  zur Learning Unit 
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									Leistungsfähigkeit sichern
								
Wichtige Aufgaben erledigen Sie dann, wenn Sie leistungsfähig sind. Das ist immer nur eine bestimmte Zeit am Tag. Es gibt Zeiten, in denen Sie sich mühelos konzentrieren können, aber auch solche, in denen die Konzentration ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto/PeopleImages
                                           
									Selbsteinschätzung vornehmen
								
Nur wenn Sie als Führungskraft Ihre Stärken kennen, können Sie diese Stärken gezielt einsetzen, um Einfluss auf die Qualität und Effizienz der Arbeitsergebnisse und der Zusammenarbeit zu nehmen.  zur Learning Unit 
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									Beratungsgespräche führen
								
Eine Person, die mit Ihnen arbeitet, hat Schwierigkeiten mit ihrer Tätigkeit, eine andere kommt mit einem bestimmten Auftrag nicht zurecht, eine dritte tut sich mit einem Projekt schwer. All dies sind Situationen, in denen ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto/PeopleImages
                                           
									Stressreaktionen verstehen
								
Stress ist für viele Menschen eine alltägliche Erscheinung. Wenn Sie auch dazu gehören, ist es für Sie wichtig zu wissen, wie Stress entsteht. Nur so können Sie eine Strategie entwickeln, wie Sie richtig damit umgehen können.  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto/monkeybusinessimages
                                           
									Besprechungen richtig nutzen
								
Besprechungen spielen eine wichtige Rolle bei der Organisation und Zusammenarbeit. Arbeitsorganisation, Information, Austausch, Entscheidungsfindung und Problemlösung sichern die Effizienz im Team  zur Learning Unit 
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									Führungsverantwortung übernehmen
								
Kein Team kann effizient und effektiv arbeiten und eine hohe Produktivität erreichen, wenn es nicht durch eine versierte Führungskraft unterstützt wird, die dem Team den Weg freiräumt und Rückendeckung gibt.  zur Learning Unit 
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									Schulung auf Teilnehmende abstimmen
								
Eine gute Schulung ist eine Schulung, die präzise auf die Voraussetzungen und die Lernbedürfnisse der Teilnehmenden abgestimmt ist. Das wird Ihnen nur gelingen, wenn Sie diese Voraussetzungen kennen und in Ihrer Schulung ...  zur Learning Unit 
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