102 Learning Units gefunden
zur Learning Unit An Meetings teilnehmen © istockphoto 1476738457
In Besprechungen gehen viele Leute rein, aber wenig kommt raus - dieser Spruch gilt nach wie vor. Besprechungen sind ein Klassiker für verschwendete Zeit. Nicht selten wird stundenlang geredet, ohne dass am Ende etwas Brauchbares ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mitarbeitende zum Mitmachen motivieren © Depositphotos 469900556
Change-Prozesse lassen sich nicht ohne motivierte und engagierte Mitarbeitende zum Erfolg führen. Diese Motivation darf keine Alltagsfliege sein, denn ein Change-Prozess dauert und fordert oft viel Energie. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Weiterbildung nutzen © istockphoto 1150572106
Weiterbildung sollte für jeden Mitarbeitenden eine Selbstverständlichkeit sein. Sie sollte aber auch einen hohen Nutzen für den Arbeitsalltag mit sich bringen. Als Führungskraft sollten Sie die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Als Führungskraft richtig verhalten © istockphoto 628666034
Im täglichen Umgang mit Ihren Mitarbeitenden zeigt sich, wie gut Sie mit ihnen zusammenarbeiten und natürlich auch, wie wichtig Ihnen ein guter Kontakt zu Ihren Mitarbeitenden ist. Was Sie auch tun und lassen, hier haben ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Zusammenarbeit stärken © istockphoto 1315630429
Machen Sie Ihr Team fit für eine gute Zusammenarbeit. Selbst im besten Team kann es passieren, dass sich Hemmnisse einschleichen, die die produktive Arbeit behindern. Deshalb sollten Sie stets ein Augenmerk darauf haben, ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Richtig argumentieren © istockphoto 1390560381
Wenn Sie Ihre Gesprächspartner überzeugen wollen, müssen Sie mit guten Argumenten punkten. Sie haben einen Vorschlag, Sie möchten eine Entscheidung, Sie wünschen sich, dass Ihre Gesprächspartner Ihre Sichtweise teilen. Dann ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Meinungsbilder erstellen © istockphoto 1413791618
Was wollen die Teilnehmenden? Welche Einstellung haben sie? Das sind zentrale Fragestellungen in jeder Moderationssitzung. In Moderationssitzungen geht es oft darum, die Meinungen der Teilnehmenden zu ermitteln und zu systematisieren. ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Auf die Work-Life-Balance achten © istockphoto 874811654
Der Job ist nicht alles im Leben. Er sollte Ihnen wichtig sein, mehr nicht. Der eine hat eine 35-Stunden-Woche, der andere eine 70-Stunden-Woche. Beim einen sorgt die Arbeit für viel Stress, beim anderen für weniger. Der ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Möglichkeiten überprüfen © istockphoto Peopleimages 872323824
Ziele zu verfolgen bedeutet Aufwand, Zeit, manchmal auch Geld, Überwindung, Anstrengung, Durchhaltevermögen, auch Frust wegen Rückschlägen. Es ist nun mal für die meisten angenehmer, gemütlich im Sessel zu sitzen, als im ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Zeit richtig planen © Depositphotos 13200066
Viel zu tun? Alltägliches Chaos? Der Job verlangt uns viel ab. Doch neuen Aufgaben und höheren Anforderungen stehen wir nicht hilflos gegenüber. Die Lösung ist eine ausgeklügelte Tagesplanung – damit Sie systematisch arbeiten ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Alltag entschleunigen © istockphoto 1188704231
Der Hektik können Sie nicht immer entgehen. Aber Sie können bewusst einen Gegenpol schaffen. Ruheinseln im Alltag sind für Sie wichtig, denn sie schaffen Ihnen den nötigen Abstand und die Energie, um sich wieder in die Hektik ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Probleme lösen © istockphoto 1400928172
Oft zielen Entscheidungen im Team darauf, Probleme zu lösen. Ein Problem ist dabei definiert als eine Herausforderung, der man sich gegenübersieht und die mit der bewährten Herangehensweise nicht zu lösen ist. Probleme können ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Den eigenen Stil berücksichtigen © istockphoto 622002708
Sie sollten Ihren Verhandlungsstil kennen. Jeder Mensch hat eine bestimmte Art zu verhandeln, eine Entscheidung abzuwägen und sich für oder gegen eine Vorschlag zu entscheiden. Sie sollten Ihren Stil kennen und darauf achten, ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Individuelle Konfliktpotenziale betrachten © istockphoto 1179976609
Konflikte werden häufig von einzelnen Mitarbeitenden ins Team getragen. Es ist empfehlenswert, individuellen Konfliktpotenzialen Ihre Aufmerksamkeit zu schenken. Denn sie können für Konflikte im Team schnell für Zündstoff ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten © istockphoto 1496032605
Das Zielvereinbarungsgräch ist eine gute Gelegenheit, über die Förderung von Mitarbeitenden zu sprechen. Zielvereinbarungsgespräche sollten gut vorbereitet sein. Dies betrifft Sie als Führungskraft, aber auch den Mitarbeitenden. ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Botschaft richtig vermitteln © istockphoto 1448630906
Wenn Sie sich äußern, wird nicht nur eine Aussage übermittelt. Es schwingen immer auch Informationen über Sie selbst mit. Ihre Aussagen beinhalten oft auch eine Botschaft an Ihr Gegenüber. Beides sollte Ihnen bewusst sein, ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Vertrauenskultur schaffen © iStock-537439400
Nur auf einer Vertrauensbasis wird ein Team harmonisch zusammenarbeiten können. Vertrauensvolle Zusammenarbeit – dieser Begriff hört sich auf den ersten Blick etwas altmodisch an. Und doch ist Vertrauen ein Schlüsselbegriff ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Gespräche steuern © istockphoto 1476738457
Unnötige und unnötig lange Gespräche sind an vielen Arbeitsplätzen der Zeitdieb Nummer eins. Wie viele überflüssige oder zu lange Gespräche führen Sie täglich? Wahrscheinlich einige, denn aus Gründen der Höflichkeit oder ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mitarbeitende überzeugen © Depositphotos 469900556
Sie wollen selbst eine Veränderung anstoßen und wollen Ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen und sie von den Vorteilen überzeugen. Da Sie wissen, dass kein Veränderungsprojekt kann Erfolg haben, wenn die Mitarbeitenden nicht ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Kompetenz sichern © istockphoto 1150572106
Die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich. Den Anforderungen am Arbeitsplatz stehen bestimmte Komptenzen aufseiten des Mitarbeitenden gegenüber. Diese Kompetenzen gilt es zu überprüfen und bei Bedarf zu entwickeln. zur Learning Unit

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