Team entwickeln

Die folgenden sechs Learning Units unterstützen Sie auf dem Weg, Ihr Team richtig zu entwickeln:

1. Teambefragung durchführen

Sie sollten stets wissen, wo Ihr Team steht. Wenn Sie systematisch die Entwicklung Ihres Teams fördern wollen, verschaffen Sie sich erst einmal Klarheit u?ber die Stärken und Schwächen Ihres Teams. Hier ist eine T eambefragung ein guter Ausgangspunkt.

2. Team-Workshops durchführen

Auch Teams benötigen ab und zu einen Entstördienst. Teams sollen regelmäßig Gelegenheit haben, sich u?ber Stärken und Schwächen sowie u?ber Tritt- und Stolpersteine bei der Arbeit und der Zusammenarbeit auszutauschen. So können sie gemeinsam Wege finden, um mögliche Hemmnisse fru?hzeitig zu erkennen und aus dem Weg zu räumen.

3. Vertrauenskultur schaffen

Nur auf einer Vertrauensbasis wird ein Team harmonisch zusammenarbeiten können. Vertrauensvolle Zusammenarbeit – dieser Begriff hört sich auf den ersten Blick etwas altmodisch an. Und doch ist Vertrauen ein Schlüsselbegriff für eine Zusammenarbeit, die Teammitgliedern Gestaltungsräume gibt, auf ihre Kompetenz setzt und Motivation schafft. All dies sind Dinge, die für engagierte und produktive Mitglieder unabdingbar sind.

4. Wir-Gefühl stärken

Je stärker der Zusammenhalt in einem Team, desto schlagfertiger das Team, desto zufriedener die Mitglieder. Das Team fühlt sich als Einheit. Die Mitarbeitenden unterstützen sich gegenseitig und meistern so gemeinsam auch große Herausforderungen. Im Mittelpunkt stehen nicht mehr einzelne Interessen, sondern das gesamte Team – das 'Wir'.

5. Teammitglieder integrieren

Lassen Sie einzelne Teammitglieder nicht links liegen. Es gibt Teammitglieder, die angesehen und beliebt sind, es gibt aber auch Teammitglieder, die eher am Rand des Teams stehen. Sie sollen nicht zum Außenseiter werden.

6. Mit Mobbing umgehen

Mobbing ist kein Kavaliersdelikt. Schreiten Sie sofort ein. Unstimmigkeiten und auch Streitereien gehören zum Arbeitsleben dazu. Kritisch wird es aber, wenn Auseinandersetzungen zu einer gezielten Abwertung einzelner Kollegen ausarten. Denn ein solches Mobbing lähmt nicht nur ein Team, sondern kann auch ernste rechtliche Konsequenzen haben.

Das Learning Bundle zum Thema Teams entwickeln bietet einen umfassenden Einblick in die Dynamik von Teamarbeit und wie sie kontinuierlich verbessert werden kann.
Es verdeutlicht, dass jedes Team, unabhängig von seiner aktuellen Leistung, ständig Möglichkeiten zur Optimierung der Zusammenarbeit hat. Dabei werden sowohl die sachlichen Ziele als auch die psychosozialen Bedürfnisse der Teammitglieder berücksichtigt, was eine ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht. Die präsentierten Einheiten bieten praxisnahe Lösungsansätze für häufig auftretende Herausforderungen, von der Teambefragung bis zur Prävention von Mobbing. Insgesamt ein äußerst wertvolles Ressourcenpaket für die kontinuierliche Weiterentwicklung jedes Teams mit leicht anwendbaren Beispielen und vielen Ideen, die sofort von allen, die Teams leiten oder auch als Weiterbildner_innen mit Teams arbeiten umgesetzt werden können.
Fadja Ehlail (www.com-across.de)

Das Learning Bundle „Team entwickeln“ überzeugt mit klar strukturierten interaktiven Lerneinheiten. Es sind 6 Units, die die wesentlichen Inhalte zur Entwicklung der Team-Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation abbilden.
Neben Anleitung zur Durchführung einer Teamberatung und eines Team-Workshops, Aufbau einer Vertrauenskultur sowie Stärkung des Wir-Gefühls freut es mich besonders, dass auch die Aspekte Teammitglieder integrieren und Umgang mit Mobbing berücksichtigt sind. Das Bundle ist komplett praxisbezogen durch beispielsweise Fallbeispiele, die das Thema greifbar machen sowie durch (Reflexions-)Fragen zum eigenen Arbeitsbezug. Ich werde z.B. daran erinnert, ob es bereits Daten bzw. Ergebnisse aus vorherigen Mitarbeiterbefragungen gibt, auf die ich zugreifen könnte. Aber auch sofort einsetzbare Fragebögen und Hilfestellungen bei der Auswertung oder Lernchecks machen den Kompetenzerwerb leicht. Hilfreich sind ebenso die farblichen Hervorhebungen, mit denen zentrale Aussagen oder Informationen mühelos erfassbar sind.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de)

Über die gesamte Reihe der Learning Bundles:

Damit erhalten Führungskräfte, Mitarbeitende und auch alle Weiterbildungsbegleiter/innen ein schnell und gut nutzbares Bündel für die Weiterbildung.
Eine gute Mischung aus verschiedenen Lernformen und -formaten ist die beste Voraussetzung für einen gezielten Kompetenzauf- und ausbau für Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit der neuen modularen Reihe unterstützt der Verlag managerSeminare die zeitgemäßen Selbstlernangebote.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im März 2024

Ein wahrer Fundus für unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, ob in Training, Coaching, Beratung – wie auch für Führungskräfte.
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de)

Alles in allem zeichnen sich die Bundles durch ihr kompaktes und interaktives Lernangebot aus.
Gerade auch für kleinere Unternehmen, die sich nicht immer für ihre Mitarbeiter:innen teure Seminare leisten wollen oder können sind sie eine gute Alternative.
Gabriele Gesche-Franzen (www.cross-x-check.de)

Wenn Leadership Themen didaktisch so passend aufbereitet sind wie in den Learning Bundles, dann können Weiterbildungsanbieter wirklich alle Optionen nutzen
und die interessanten Inhalte oder Teile daraus sofort online stellen, hybrid anbieten oder auch als Online-Module zusammenfassen. Aus dem Material lassen sich individuelle Schulungsskripte, Trainingsschwerpunk oder neue Inhalte erstellen. Ich persönlich bin ein großer Fan von interaktiven PDFs, die zum Nachdenken und zur Selbstreflexion anregen.
Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de)

Nicht nur für Autodidakten eine Fundgrube, auch für den Seminarprozess eine abwechslungsreiche und methodisch gut durchdachte Ergänzung.
Ein sinnvoll strukturierter Input führt zu messbaren, guten Ergebnissen. Die Learning Bundles liefern beides: Klar aufbereitete Lernmodule lassen sich in Seminarkonzepte integrieren und erweitern damit das selbständige Lernen. Kurze thematische Einführungen, Fallvignetten und Checklisten liefern eine Menge an Arbeitsmaterial. In füllbare Antwortfelder können Kommentare und Erfahrungen eingetragen werden, um sie in Kleingruppen oder im Plenum zu besprechen. Durch kleine Selbsttests wird der Lernerfolg unmittelbar überprüft.
Horst Lempart (www.horstlempart.de)

Die Learning Bundles von ManagerSeminare bieten eine effektive Möglichkeit, berufliche Kompetenzen selbstgesteuert und agil zu entwickeln.
Trotz möglicher Verbesserungspotenziale bei den Beispielen schätze ich das gut strukturierte Format, das ein rasches Durcharbeiten ermöglicht und wertvolle inhaltliche Impulse bietet.
Carola Pöpperl

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