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Erstmals in Deutschland: Zertifizierung zum Self-Assess-Coach

Mit dem Titel 'akkreditierter Self-Assess-Coach' - kurz: SAS-Coach - darf sich Siglinde Foidl-Dreißer, Geschäftsführerin der Upgrade Fortbildung für Ausbilder GmbH, München, seit kurzem schmücken. Sie ist die erste Absolventin der von Hans-Werner Schönell angebotenen zweitägigen Ausbildung zum Self-Assess-Coach.

Der Geschäftsführer von HWS Customer Relations mit Sitz in Eichenau will dafür sorgen, dass sich das Beratungsprofil des Self-Assess-Coachs, das es in der Schweiz bereits seit ca. sechs Jahren gibt, auch in Deutschland etabliert. Zu diesem Zweck hat Schönell von der IMI Innovation Management Instruments GmbH im schweizerischen Waltenschwil die Lizenzrechte für die SAS-Coaching-Ausbildung erworben.

Berater, die den Zertifikatslehrgang durchlaufen haben, sind befugt, das Persönlichkeitsinstrument Self-Assess einzusetzen. Das Tool soll dabei helfen, die Stärken von Mitarbeitern zu bestimmen. Im Gegensatz zu anderen Persönlichkeitsinstrumenten - etwa HDI oder DISG - berücksichtigt Self-Assess laut Schönell nicht nur die Denkstruktur eines Menschen, sondern auch dessen persönliches Wertesystem. 'Dadurch soll besser abgeschätzt werden können, wie sich der Mitarbeiter in bestimmten Situationen verhalten wird. Zudem trägt die Analyse zu einem größeren Verständnis für das jeweilige Verhaltensmuster bei', wirbt Schönell für das Self-Assess. Geeignet sei das Instrument eher für die Einzelberatung in kleinen und mittelständischen Unternehmen als für die massenhafte Erstellung von Mitarbeiterprofilen.
Autor(en): (pwa)
Quelle: Training aktuell 04/05, April 2005
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