Viele Führungskräfte wollen ihren Unternehmen unbedingt ihren Mehrwert beweisen. Sie tun das, indem sie in ihrem Team oder Bereich Optimierungen vornehmen. Bloß, dass diese vermeintlichen Verbesserungen oft gar keine sind. Häufig lassen sie zwar die Leistungsbewertung des Managers am Jahresende zwar gut aussehen, doch dem Unternehmen schaden sie letztlich, warnt Management-Coach Uwe Techt.