Tutorial

Werte ausbalancieren im agilen Team

Fünf Werte zahlen auf die Resilienz eines agilen Teams ein. Doch in Übertreibung gelebt, werden sie wie alle Werte vom stärkenden zum schwächenden Faktor. Deswegen müssen die agilen Werte mit ihren nötigen „Gegenspielern“ in Balance gebracht werden. Ansatzpunkte für ein gesundes Gleichgewicht.

Beitrag von Katharina Maehrlein aus managerSeminare 290, Mai 2022

Cover managerSeminare 290 vom 22.04.2022

Hier geht es zur gesamten Ausgabe managerSeminare 290

Selbstverpflichtung versus Abgrenzung

Wir können uns darauf verlassen, dass für uns alle das aktuelle Projekt die höchste Priorität hat. <-> Wir verausgaben uns nicht, sondern setzen unsere Kräfte bewusst ein, um langfristig und nachhaltig weiteren Aufgaben gerecht werden zu können.

Wir sind sicher, dass alle im Team mit vollem Einsatz bei der Sache sind und andere Themen, wenn nötig, zurückstellen. <-> Wir achten bei allem Engagement darauf, dass auch andere Lebensbereiche Zeit finden und wir gesund bleiben.

Wir halten Termine und Deadlines ein, ohne dass uns andere daran erinnern müssen. <-> Für Verschiebungen und ungeplante Hindernisse gibt es im Team Verständnis.

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