Speakers Corner: Dr. Peter Schlötter

Aufstellungsarbeit

Was halten Sie eigentlich davon, dass in Systemaufstellungen oft Mitarbeiter des Unternehmens als Stellvertreter eingesetzt werden?
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Nach Meinung von Hochschullehrer und Unternehmensberater Peter Schlötter ist es ein Kunstfehler, dass in Systemaufstellungen häufig Mitarbeiter des Unternehmens als Stellvertreter eingesetzt werden. Denn damit wird laut dem Aufstellungs-Experten genau das untergraben, was die Methode ausmacht: dass nämlich das Geschehen und die Resultate der Aufstellung Ergebnis 'repräsentierender Wahrnehmung' sind.

Schlötters Begründung: Das Unterbewusstsein von Mitarbeitern desselben Unternehmens kann gegenüber der dargestellten Beziehungssituation nie unbefangen und unparteiisch sein.
Autor(en): Dr. Peter Schlötter
Quelle: managerSeminare 91, Oktober 2005, Seite 16-17
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