Entstörtes Denken

Viele Jahre galt es als suspekt, fast esoterisch, aber jetzt hat es gute Chancen darauf, zum entscheidenden Begriff des Jahrzehnts zu werden: das Mindset. Es beschreibt, aus welcher Haltung heraus Menschen leben und arbeiten, nach welcher Logik sie denken, wovon sie überzeugt sind. Dass Mindset ausgerechnet jetzt zum Wort des Jahrzehnts avancieren könnte, hat mindestens zwei gute Gründe.

Erstens bleiben alle heute wichtigen und zukunftsweisenden Ansätze und Methoden aus dem Kosmos der „New Work“ ohne ein neues Mindset weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Zweitens erleben wir disruptive Außenumstände: die beschleunigte Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, die Folgen des Klimawandels, Verschiebungen in der Weltpolitik ... Um damit umgehen zu können, brauchen wir neue Unternehmensstrategien. Und wir brauchen einen Führungsstil, der die Interessen des Unternehmens im Blick hat und zugleich die wohl anspruchsvollsten Ideale menschlicher Entwicklung zur Richtschnur seines Handelns macht: Vielfalt, Fairness, soziale und ökologische Verantwortung. Bereits jetzt verlieren Unternehmen, die auf diesen Gebieten untätig sind, an Glaubwürdigkeit.

Doch neue Strategien, neue Werte und neues Handeln können nur dann Fuß fassen, wenn sich auch die Grundlage dafür ändert: unser Mindset. Der kritische Erfolgsfaktor für das Management der Zukunft ist daher der, wie schnell und wie gut uns unser innerer Wandel gelingt.

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