210 Dossiers gefunden
zum Dossier: Selbststeuerung
Je komplexer und unübersichtlicher die Welt wird, desto stärker gewinnt eine Fähigkeit an Bedeutung: Selbststeuerung. Von ihr hängt es wesentlich ab, ob und wie schnell wir unsere Ziele erreichen, wie wir Rückschläge verdauen ... zum Dossier

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zum Dossier: Teamarbeit
Zusammenarbeit geht in der neuen Arbeitswelt anders – vor allem auf Teamebene. Hier braucht es neue Regeln und Routinen, andere Tools und neue Methoden. Wie New Teamwork funktioniert, wie sie etabliert wird und welche besonderen ... zum Dossier

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zum Dossier: Mitarbeiterführung #2
Führung ist ein Job, bei dem man nie ausgelernt hat. Denn die Menschen – die, die geführt werden, genauso wie die, die führen – entwickeln sich weiter und die Bedingungen, unter denen Führung stattfindet, verändern sich kontinuierlich. ... zum Dossier

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Führung ist ein Job, bei dem man nie ausgelernt hat. Denn die Menschen – die, die geführt werden, genauso wie die, die führen – entwickeln sich weiter und die Bedingungen, unter denen Führung stattfindet, verändern sich kontinuierlich. ... zum Dossier

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zum Dossier: New Work #1
Längst ist der Begriff New Work – bereits 2004 von Frithjof Bergmann erfunden – zu einem Synonym einer flexibleren, selbstbestimmteren, partizipativeren Arbeitswelt geworden. New Work ist aber nicht Ziel der Transformation, ... zum Dossier

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Längst ist der Begriff New Work – bereits 2004 von Frithjof Bergmann erfunden – zu einem Synonym einer flexibleren, selbstbestimmteren, partizipativeren Arbeitswelt geworden. New Work ist aber nicht Ziel der Transformation, ... zum Dossier

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zum Dossier: Lektionen in Leadership
Was ist zu tun, wenn ein Mitarbeiter mit einer Aufgabe offensichtlich überfordert ist? Wie sollte man sich verhalten, wenn zwei Mitarbeiter in Konflikt miteinander geraten? Und wie reagieren, wenn ein Fehler passiert ist? ... zum Dossier

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zum Dossier: Cultural Change
Freude am Experimentieren, kollektive Lernbereitschaft, Vertrauen … in der neuen Arbeitswelt sind es mehr und mehr solche kulturellen Faktoren, die über den Erfolg und Misserfolg von Unternehmen entscheiden. Das Problem: ... zum Dossier

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zum Dossier: Umgang mit (inneren) Konflikten
Mal knallt es laut zwischen zwei Kollegen, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche, mal geraten wir mit uns selbst in Konflikt – wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Wie entstehen Konflikte? Welche Dynamiken ... zum Dossier

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Mal knallt es laut zwischen zwei Kollegen, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche, mal geraten wir mit uns selbst in Konflikt – wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Wie entstehen Konflikte? Welche Dynamiken ... zum Dossier

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zum Dossier: Agile Führung
In der neuen Arbeitswelt braucht es mehr denn je Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, sich selbst organisieren, vorausdenken, experimentieren … Um all das zu fördern, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter anders führen. ... zum Dossier

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zum Dossier: Unternehmenskultur #2
Culture counts – klingt vielleicht nach Phrase, gilt heute aber mehr denn je. Ob und wenn ja inwieweit Unternehmen Erfolg haben, hängt mehr und mehr von ihrer Unternehmenskultur ab. Das Dossier zeigt, wie eine Kultur aussieht, ... zum Dossier

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Culture counts – klingt vielleicht nach Phrase, gilt heute aber mehr denn je. Ob und wenn ja inwieweit Unternehmen Erfolg haben, hängt mehr und mehr von ihrer Unternehmenskultur ab. Das Dossier zeigt, wie eine Kultur aussieht, ... zum Dossier

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zum Dossier: Big Data und HR
Big Data? Das ist doch nur was für Zahlenheinis! Mitnichten, denn tatsächlich schlummert in den riesigen Datenmengen großes Potenzial – für die Verbesserung von Lernprozessen, die Optimierung des Recruitings, die Weiterentwicklung ... zum Dossier

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Big Data? Das ist doch nur was für Zahlenheinis! Mitnichten, denn tatsächlich schlummert in den riesigen Datenmengen großes Potenzial – für die Verbesserung von Lernprozessen, die Optimierung des Recruitings, die Weiterentwicklung ... zum Dossier

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