Train the Coach: Kooperationswerkstatt

Die Teilnehmer nehmen die Rollen kollegialer Lernpartner in Beratungsteams ein. Sie lernen, den eigenen Beitrag zu konfigurieren und zu begleiten. Die hier gelehrte Arbeitsform hilft, unterschiedliche Teilperspektiven eines Vorhabens zu fokussieren und dann zu konfigurieren. Nur integriert und komplementär zueinander gefügt, tragen alle Teilperspektiven zum Erfolg des Projektes oder Vorhabens bei.


Seiten: 8
Format: PDF
Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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