Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte Resultat, die Frage nach dem Kontext bzw. Sinn, die aktuelle Ausgangssituation, die vorhandenen Ressourcen und Regeln sowie als letztes die eigentliche Agenda resp. das konkrete Vorgehen. Visualisiert auf einem Flipchart, gibt 'Focus Five' der Arbeitsgruppe Orientierung und unterstützt eine effektives Vorgehen.

Seiten: 7
Format: PDF
Quelle: Solution Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Lerntechniken
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten