Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

165 Tools gefunden

                         
                    Problemlösungs-Tool: Flowchart
                  
Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
                  
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: RAD – Recognize, Analyze, Divide
                  
Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Reflexions-Methode: Team-Geister
                  
Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Geschichten im Coaching: Fantasiereisen – aktive Imagination
                  
Imaginationen sind innere Bilder und Fantasien, die mithilfe der eigenen Vorstellungskraft erzeugt werden. Der Coachee stellt sich etwas vor und das Gute daran ist: in seiner Vorstellung ist alles möglich. Aus seiner neuen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Imaginationen sind innere Bilder und Fantasien, die mithilfe der eigenen Vorstellungskraft erzeugt werden. Der Coachee stellt sich etwas vor und das Gute daran ist: in seiner Vorstellung ist alles möglich. Aus seiner neuen ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Kommunikationsplan
                  
Veränderungsprojekte scheitern häufig an der fehlenden Einbindung der Entscheider und der betroffenen Personen. Ein Kommunikationsplan sorgt dafür, dass Sie alle notwendigen Kommunikationsmaßnahmen im Überblick haben: Nachdem ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
                  
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
                  
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
                  
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Außenseiterin
                  
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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