Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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35 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Führungsdialog
Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm
Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der Klient gliedert seinen ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ToLoPoSoGo
ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: CPS-Strategie
Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte
Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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