Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: Trainingskonzept: Warum Coaching?
Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Training-on-the-Job
'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Borsty und seine wilden Freunde von der Tischkante
Hier kommen Fingerpuppen zum Einsatz: Borsty - das Fingerpuppen-Schwein - und seine Freunde stecken in einer misslichen Lage. Die Tiere haben in der Dämmerung unter einem Apfelbaum vergorene Früchte gegessen und sind nun ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Vertrauensbildung - das Spinnennetz
Ziel dieses Tools ist es, eine Situation erlebbar zu machen, in der Vertrauen und Führung gleichermaßen zusammenkommen müssen, um eine Aufgabe zu erledigen (die Durchquerung eines Spinnennetzes), die ausgezeichnete Zusammenarbeit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Robotnik
Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum
Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wahlprogramm
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

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