Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Parodienspiegel
Die Idee des Parodienspiegels (von Emil Herzog) ist es, Firmenangehörige mit einem humorvollen Spiegelbild ihres Unternehmens und der Menschen darin zu konfrontieren und zu erfreuen. zum Tool

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Die Idee des Parodienspiegels (von Emil Herzog) ist es, Firmenangehörige mit einem humorvollen Spiegelbild ihres Unternehmens und der Menschen darin zu konfrontieren und zu erfreuen. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Acht-Dimensionen-Feedback
Hier geben die Teilnehmer zum Seminarende zu acht Punkten (z.B. Transfer, Vetrauen oder Leistungsdruck) ein schriftliches Feedback. Mit Hilfe dieser Übung erhält die Seminarleitung Rückmeldungen, die bei der Planung weiterer ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Japan
Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Traumberuf und Lieblingsessen
Auf Karten notieren die Teilnehmer ihren Traumberuf und ihr Lieblingsessen. Eines davon muss erlogen sein. Die anderen Teilnehmer geben ihre Einschätzung ab, was davon die Lüge ist. Anschließend wird abgeglichen, was die ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Gedanke des Tages
Der Supermarkt-Einpacker Johnny legt jedem Kunden einen Zettel mit dem Gedanken des Tages in die Tüte. Mit Riesenerfolg ... Hier wird thematisiert, wie wichtig es ist, einen positiven Zugang zu sich und der eigenen Arbeit ... zum Tool

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Der Supermarkt-Einpacker Johnny legt jedem Kunden einen Zettel mit dem Gedanken des Tages in die Tüte. Mit Riesenerfolg ... Hier wird thematisiert, wie wichtig es ist, einen positiven Zugang zu sich und der eigenen Arbeit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Das SNA-Stärkenprofil
Wirklich verstehen und somit Menschen wirklich führen und coachen kann jedoch nur, wer sich selbst kennt. Mit dem SNA-Stärkenprofil kann jeder seine starken Seiten klarer erkennen und weniger erfolgreiche Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

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