Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3361 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pars pro toto
Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Kraftquellen
Ein Auto mit leerem Tank kommt nicht von der Stelle. Dasselbe gilt für einen Menschen, dessen Energiereserven verbraucht sind. Im Coaching können Sie mit einer hypothetischen Ressourcenfrage anregen, dass Ihr Klient neue ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Auto mit leerem Tank kommt nicht von der Stelle. Dasselbe gilt für einen Menschen, dessen Energiereserven verbraucht sind. Im Coaching können Sie mit einer hypothetischen Ressourcenfrage anregen, dass Ihr Klient neue ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?
Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ... zum Tool

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zum Tool: Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten
Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ... zum Tool

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Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das Zielfoto
Gibt es die Ziellinie nur beim Sport? Nein, auch für Ihre Klientin ist es sinnvoll, sich eine Zielmarkierung zu setzen. In welcher Entfernung sich diese Linie befindet und woran man bemerkt, sie überschritten zu haben, sind ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: 5-Stühle-Rotation
Vier Teilnehmer und der Seminarleiter sitzen in einem Kreis. Die weiteren Teilnehmer bilden einen Außenkreis und beobachten das Geschehen. Eine Person im Innenkreis bereichtet von einer Begebenheit. Drei weitere filtern aus ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Magische Bälle
Die Teilnehmer werfen sich gegenseitig immer wieder veränderte, imaginäre Gegenstände zu. Dies fördert die Vorstellungskraft und Spielfreude der Teilnehmer und hilft ihnen, aufeinander einzugehen bzw. sich aufeinander einzustellen. ... zum Tool

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Die Teilnehmer werfen sich gegenseitig immer wieder veränderte, imaginäre Gegenstände zu. Dies fördert die Vorstellungskraft und Spielfreude der Teilnehmer und hilft ihnen, aufeinander einzugehen bzw. sich aufeinander einzustellen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Etwas Besonderes
Die Teilnehmer sollen etwas von sich nennen, wovon sie denken, dass sie darin in der Runde einzigartig sind. Einer beginnt und sagt etwas. Wenn es auf jemand anderen auch zutrifft, muss der Erste sich etwas Neues ausdenken. ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen etwas von sich nennen, wovon sie denken, dass sie darin in der Runde einzigartig sind. Einer beginnt und sagt etwas. Wenn es auf jemand anderen auch zutrifft, muss der Erste sich etwas Neues ausdenken. ... zum Tool

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