Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3369 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Die Stellvertreter-Methode
                  
Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Konfliktressourcen
                  
Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem Zweck wird eine ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem Zweck wird eine ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
                  
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ...  zum Tool 
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                    Ermöglichungscoaching: Münchhausens Zopf
                  
Ein europäischer Konzern will das Unternehmen des Klienten mit drei weiteren fusionieren und eine Holding bilden, deren Geschäftsführer der Klient werden soll. Mithilfe eines Coachings möchte der Klient bei der schwierigen, ...  zum Tool 
Preis: 14,00 EUR | Direktdownload
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Ein europäischer Konzern will das Unternehmen des Klienten mit drei weiteren fusionieren und eine Holding bilden, deren Geschäftsführer der Klient werden soll. Mithilfe eines Coachings möchte der Klient bei der schwierigen, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Zunge, komm bald wieder
                  
Eine Zungenbrecher-Übung zur Verbesserung der sprachlichen Fähigkeiten: Tempo, Deutlichkeit der Aussprache, Lautstärke. Ein Beispiel: Auf den sieben Robbenklippen sitzen sieben Robbensippen, die sich in die Rippen stippen, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Zungenbrecher-Übung zur Verbesserung der sprachlichen Fähigkeiten: Tempo, Deutlichkeit der Aussprache, Lautstärke. Ein Beispiel: Auf den sieben Robbenklippen sitzen sieben Robbensippen, die sich in die Rippen stippen, ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Boxenstopp
                  
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
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                    Führungs-Tool: Managerial Coaching
                  
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Feedback und Lernen - Die Seestern-Methode 
                  
Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Neuro-Training: Führungs- und Unternehmensplanspiele
                  
Die komplexesten Formen des Serious Game sind Unternehmens- und Führungsplanspiele. Beide erlauben es den Teilnehmern, ihre Kompetenzen im Rahmen eines Modell-Unternehmens weiterzuentwickeln. Dabei bietet sich die Gelegenheit, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Übung: Der Stuhltrag
                  
Ein nachhaltiges inneres Bild zum Thema im Gedächtnis verankern. Die eigene Betroffenheit zum Thema verstärken. Das Thema aus einer inneren Perspektive heraus wahrnehmen. Sich innerlich mit dem Thema verbinden.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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