Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spontane Gedanken
Die Übung verdeutlicht, dass wir unterschiedliche 'Bilder' im Kopf haben, wenn wir über eine Sache sprechen. Im anschließenden Austausch stellen die Teilnehmer fest, wie wichtig es ist, mit einander zu sprechen und zu verstehen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Übung verdeutlicht, dass wir unterschiedliche 'Bilder' im Kopf haben, wenn wir über eine Sache sprechen. Im anschließenden Austausch stellen die Teilnehmer fest, wie wichtig es ist, mit einander zu sprechen und zu verstehen, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Statuentheater
Ein Teilnehmer baut zu einer Fragestellung ein Statuen-Gruppenbild aus den weiteren Teilnehmern. Mithilfe dieser Methode wird nonverbal ein Thema diskutiert und bearbeitet. Die Übung eignet sich beispielsweise zur Themenbearbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Virtuelle Sprechstunden
Der Trainer ist zu bestimmten Terminen für die Seminarteilnehmer online erreichbar, um Fragen und Probleme zu klären. Mithilfe der Sprechstunde ist der Trainer über den Kurs und seine Teilnehmer besser informiert. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer ist zu bestimmten Terminen für die Seminarteilnehmer online erreichbar, um Fragen und Probleme zu klären. Mithilfe der Sprechstunde ist der Trainer über den Kurs und seine Teilnehmer besser informiert. zum Tool

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zum Tool: Konflikttraining: Umgang mit Kritik – Modell und Übung
Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in das Modell des Johari-Fensters. Besprochen wird der konstruktive Umgang mit Kritik. Es folgt eine Übung, die den Umgang mit Kritik trainiert. Paarweise bearbeiten die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vorhang auf – Rollenklärung
Zu Seminarbeginn klären Trainer und Teilnehmer ihre Rollen während der Trainingsveranstaltung. Die Teilnehmer sollen ihre Konsumentenhaltung aufgeben zugunsten einer aktiven Mitgestalterrolle mit Eigenverantwortung. Eine ... zum Tool

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Zu Seminarbeginn klären Trainer und Teilnehmer ihre Rollen während der Trainingsveranstaltung. Die Teilnehmer sollen ihre Konsumentenhaltung aufgeben zugunsten einer aktiven Mitgestalterrolle mit Eigenverantwortung. Eine ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Der Klient will nur andere verändern
Das Problem sind immer die anderen – wie kann man als Coach damit umgehen, wenn ein Klient diese Haltung einnimmt? Der Autor schlägt drei mögliche Vorgehensweisen vor, die verschiedene Wege einschlagen, um dem Klienten zu ... zum Tool

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Das Problem sind immer die anderen – wie kann man als Coach damit umgehen, wenn ein Klient diese Haltung einnimmt? Der Autor schlägt drei mögliche Vorgehensweisen vor, die verschiedene Wege einschlagen, um dem Klienten zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Veränderungen
Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich die Teilnehmer Szenen ... zum Tool

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Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich die Teilnehmer Szenen ... zum Tool

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