Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Visionsarbeit
'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

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zum Tool: Online-Trainingsspiel: Monsterparty
Die Teilnehmenden lernen, dass mithilfe einer Abstraktion sie den nötigen Abstand zu einer für sie schwierigen Problematik gewinnen. Mithilfe der Monster begegnen sie ihren Herausforderungen mit mehr Humor und Leichtigkeit ... zum Tool

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Die Teilnehmenden lernen, dass mithilfe einer Abstraktion sie den nötigen Abstand zu einer für sie schwierigen Problematik gewinnen. Mithilfe der Monster begegnen sie ihren Herausforderungen mit mehr Humor und Leichtigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Überlebensprinzipien verstehen
Das Streben nach Stabilität im Sinne einer Abwehr von Veränderungsprozessen würde dazu führen, dass wir die Balance und unsere Bewegungs- und Reaktionsfähigkeit verlieren. Dennoch benötigt jeder Mensch einen inneren Zusammenhang ... zum Tool

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Das Streben nach Stabilität im Sinne einer Abwehr von Veränderungsprozessen würde dazu führen, dass wir die Balance und unsere Bewegungs- und Reaktionsfähigkeit verlieren. Dennoch benötigt jeder Mensch einen inneren Zusammenhang ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Symbolisches Theater
Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Erfolgreiche Teambesprechungen - Checkliste
Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Funken
Im Stuhlkreis fängt ein Teilnehmer an zu funken, indem er mit den Händen an den Ohren winkt. Seine Sitznachbarn funken mit. Der Funker gibt an eine andere Person weiter, wobei die Nachbarn schnell mitreagieren müssen. Das ... zum Tool

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Im Stuhlkreis fängt ein Teilnehmer an zu funken, indem er mit den Händen an den Ohren winkt. Seine Sitznachbarn funken mit. Der Funker gibt an eine andere Person weiter, wobei die Nachbarn schnell mitreagieren müssen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Vom Kopf zum Bauch
Gegenseitig schildern Teilnehmerpaare ihre Entscheidungssituationen und mögliche Handlungsoptionen. Dann versucht jeder für sich die optimale Option zu erfühlen. Mit dieser Übung nehmen die Teilnehmer bewusst ihr Bauchgefühl ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Drei Eigenschaftswörter
Die Teilnehmer beschreiben mit jeweils drei Adjektiven ihre Eindrücke vom Seminar. Dies ist eine kurze Abschlussrunde für einen Seminarabschnitt oder -tag. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Schatztruhe füllen
Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit ... zum Tool

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Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hindernislauf
Den 'Hindernislauf' können Sie am Anfang eines Seminars als Kennenlernübung und vertrauensbildende Maßnahme einsetzen: Es werden Paare gebildet, die abwechselnd jeweils mit verbundenen Augen nach Anweisung des Partners über ... zum Tool

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