Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Clustering
Diese dem Mind Mapping verwandte Technik wird verwendet, um Assoziationsketten zu bilden und zu visualisieren. zum Tool

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Diese dem Mind Mapping verwandte Technik wird verwendet, um Assoziationsketten zu bilden und zu visualisieren. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Scrabbeln
In Kleingruppen bilden die Teilnehmer aus den Buchstaben ihrer Vornamen beispielsweise Aussagen zum Workshop-Thema oder Feedback zum Tag usw. Eine lebendige Methode, die Kennenlernen mit thematischen Fragen verbindet, die ... zum Tool

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In Kleingruppen bilden die Teilnehmer aus den Buchstaben ihrer Vornamen beispielsweise Aussagen zum Workshop-Thema oder Feedback zum Tag usw. Eine lebendige Methode, die Kennenlernen mit thematischen Fragen verbindet, die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Gewohnheiten brechen
Je mehr Energie der Klient einsetzt, um sein Ziel zu erreichen, desto eher kann ihm dasselbe wie beim Sport passieren: Er verkrampft. Manchmal sind Aufgaben hilfreich, die scheinbar nichts mit der Lösung zu tun haben - aber ... zum Tool

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Je mehr Energie der Klient einsetzt, um sein Ziel zu erreichen, desto eher kann ihm dasselbe wie beim Sport passieren: Er verkrampft. Manchmal sind Aufgaben hilfreich, die scheinbar nichts mit der Lösung zu tun haben - aber ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Großer Meister
Ein Seminarteilnehmer wird mit einem Hut als großer Meister gekennzeichnet und muss nun Bewegungen vormachen, die die übrigen Teilnehmer möglichst genau kopieren. Die Methode wirkt auflockernd und motivierend auf die Seminargruppe ... zum Tool

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Ein Seminarteilnehmer wird mit einem Hut als großer Meister gekennzeichnet und muss nun Bewegungen vormachen, die die übrigen Teilnehmer möglichst genau kopieren. Die Methode wirkt auflockernd und motivierend auf die Seminargruppe ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick zurück nach vorn
Das Tool „Blick zurück nach vorn” ist eine angeleitete, strukturierte Abschlussrunde einer Supervisionssitzung anhand von vier Fragen, die inhaltliche wie prozessuale Aspekte einbezieht. Das gemeinsam Erarbeitete wird noch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool „Blick zurück nach vorn” ist eine angeleitete, strukturierte Abschlussrunde einer Supervisionssitzung anhand von vier Fragen, die inhaltliche wie prozessuale Aspekte einbezieht. Das gemeinsam Erarbeitete wird noch ... zum Tool

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zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gruppenknobeln
Dies ist ein Teamduell mit pantomimischen Elementen: Die Teilnehmer bilden zwei Gruppen, die sich in zwei Reihen im Abstand von drei Metern gegenüberstehen und sich anschauen. Der Trainer demonstriert die Figuren und erklärt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist ein Teamduell mit pantomimischen Elementen: Die Teilnehmer bilden zwei Gruppen, die sich in zwei Reihen im Abstand von drei Metern gegenüberstehen und sich anschauen. Der Trainer demonstriert die Figuren und erklärt ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schwemmlandübung
Der Trainer wählt ein Bild für die Teilnehmer als Grundlage zur Reflexion. In Bezug zu diesem Bild stellt er Fragen zur letzten Lerneinheit. Ziel ist es, die Stimmungslage der Teilnehmer abzufragen und wie sie sich selbst ... zum Tool

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Der Trainer wählt ein Bild für die Teilnehmer als Grundlage zur Reflexion. In Bezug zu diesem Bild stellt er Fragen zur letzten Lerneinheit. Ziel ist es, die Stimmungslage der Teilnehmer abzufragen und wie sie sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Psychogramm
Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ... zum Tool

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Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ... zum Tool

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