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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Geschichte fürs Training: Der optimistische Königsberater

Geschichte fürs Training: Der optimistische Königsberater

In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, dass sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?

Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?

In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich gegenüber Angriffen und Vorwürfen zu behaupten lernt, trainiert dieses Rollenspiel.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Wertekonflikt-Analyse

EQ-Tool: Wertekonflikt-Analyse

Die Führungskraft kann sich über die eigenen Werte Klarheit verschaffen und ermitteln, inwiefern diese Werte momentan in der Karriere gelebt werden können, oder wo sich ein Wertekonflikt lokalisieren lässt. Zudem können Lösungsschritte für eventuelle Diskrepanzen zwischen gelebten und gewünschten Werten erarbeitet werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe über die Bilder gesprochen. Diese Übung unterstützt die persönliche Begegnung der Teammitglieder und eignet sich sowohl als Einstieg als auch in der Schlussphase.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Augen auf und dran vorbei

EQ-Tool: Augen auf und dran vorbei

Mithilfe dieses Tool können Sie Ihren Seminarteilnehmern eine direkte körperliche Erfahrung darüber ermöglichen, wie man seinen Weg gehen kann und dabei Konfrontationen an sich vorbeiziehen lässt: Statt der Standardreaktionen bei Problemen 'kämpfen oder fliehen' geht es darum, einen dritten Weg zu entdecken: 'ausweichen'.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Gut aufgestellt

Change-Tool: Gut aufgestellt

Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer Systemaufstellung lassen sich hier Reflexion, Planung, Kommunikation, Orientierung, Entscheidungsfindung und Integration fördern.
Inhalt: Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?

Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?

Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen können.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte für Coaching: Der totgesagte König

Geschichte für Coaching: Der totgesagte König

In dieser Geschichte übernimmt der König die Aussage einer Wahrsagerin als feste Überzeugung. Solche Überzeugungen können die Entwicklung und damit das ganze Leben eines Menschen bzw. Klienten beeinflussen. Diese Geschichte hilft solche Überzeugungen mithilfe des Coachs auf den Prüfstand zu stellen und zu überwinden.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Konflikttraining: Umgang mit Kritik – Modell und Übung

Konflikttraining: Umgang mit Kritik – Modell und Übung

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in das Modell des Johari-Fensters. Besprochen wird der konstruktive Umgang mit Kritik. Es folgt eine Übung, die den Umgang mit Kritik trainiert. Paarweise bearbeiten die Teilnehmer Fallsituationen, in der eine Person die Kritik äußert und der andere sie konstruktiv aufnimmt.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Rollenspiel: Nein oder Ja? - Angemessen Grenzen setzen

Rollenspiel: Nein oder Ja? - Angemessen Grenzen setzen

Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, angemessen auf Forderungen zu reagieren und eventuell Grenzen zu setzten.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
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