1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
161 Tools gefunden
zum Tool: Teamtraining: Kollegiale Praxisberatung – Methode und Übung
Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Piep, piep, piep
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte - Six Thinking Hats
Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert. Hier werden Übungen vorgestellt, mit denen Sie die Denkhut-Methode vermitteln können. zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt
Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Autoritätsreihe
Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Labeln
Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hop oder Top
Zwei Gruppen stellen eine Anzahl von Aussagen zu den Seminarinhalten auf, von denen einige falsch sind. Diese Aussagen werden der anderen Gruppe vorgelesen, die innerhalb kürzester Zeit entscheiden muss, ob die Aussage richtig ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Gruppen stellen eine Anzahl von Aussagen zu den Seminarinhalten auf, von denen einige falsch sind. Diese Aussagen werden der anderen Gruppe vorgelesen, die innerhalb kürzester Zeit entscheiden muss, ob die Aussage richtig ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bild und Wort
Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

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Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

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