1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Warme Dusche
Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Versicherungsgesellschaft
Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

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Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderation und Teamcoaching: verschiedene Methoden
Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: BCG-Matrix zur Produktbewertung
Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden in vier Felder eines Produktportfolios eingetragen. Ziel ist es zu erkennen, ob es genug Produkte/Dienstleistungen gibt, die Erträge erwirtschaften, um Investitionen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konsens mit Differenz
Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Schnelle Meinungswelle
Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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