1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
95 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kommunikationsplan
Veränderungsprojekte scheitern häufig an der fehlenden Einbindung der Entscheider und der betroffenen Personen. Ein Kommunikationsplan sorgt dafür, dass Sie alle notwendigen Kommunikationsmaßnahmen im Überblick haben: Nachdem ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Gedanke des Tages
Der Supermarkt-Einpacker Johnny legt jedem Kunden einen Zettel mit dem Gedanken des Tages in die Tüte. Mit Riesenerfolg ... Hier wird thematisiert, wie wichtig es ist, einen positiven Zugang zu sich und der eigenen Arbeit ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zauberbaum
Die Geschichte vom Zauberbaum erzählt von einem Ort, wo jeder Wunsch, jeder Gedanke real wird. Zum Guten wie zum Schlechten. Durch die Qualität und Art der eigenen Gedanken ist jeder der Gestalter seines Lebens und seiner ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der optimistische Königsberater
In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, das sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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