Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

134 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
                  
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
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                    Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
                  
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: R•A•M-Dreieck
                  
Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Konfliktmanagement nach der Win-Win-Methode
                  
Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen die Teilnehmer, wie sie die verschiedenen Positionen und Interessen in einer Konfliktsituation differenzieren können. Im Anschluss an das Trainingsspiel kann anhand von Rollenspielen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen die Teilnehmer, wie sie die verschiedenen Positionen und Interessen in einer Konfliktsituation differenzieren können. Im Anschluss an das Trainingsspiel kann anhand von Rollenspielen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
                  
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
                  
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Das Drama-Dreieck
                  
Das Drama-Dreieck entstammt der Transaktionsanalyse und bezeichnet eine typische Konstellation psychologischer Spiele. Das Modell beschreibt, wie Konflikte angeheizt werden, weil Menschen sich als 'Opfer', 'Verfolgter' oder ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Das Drama-Dreieck entstammt der Transaktionsanalyse und bezeichnet eine typische Konstellation psychologischer Spiele. Das Modell beschreibt, wie Konflikte angeheizt werden, weil Menschen sich als 'Opfer', 'Verfolgter' oder ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Großgruppenmediation
                  
Beschrieben wird der Einsatz von Großgruppenmethoden wie 'World Café' und 'Real Time Strategic Change' im Rahmen von Mediationen. Die gleichzeitige Einbindung möglichst aller Betroffenen(-gruppen) hilft, dass sich die Betroffenen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben wird der Einsatz von Großgruppenmethoden wie 'World Café' und 'Real Time Strategic Change' im Rahmen von Mediationen. Die gleichzeitige Einbindung möglichst aller Betroffenen(-gruppen) hilft, dass sich die Betroffenen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Kraftfeldanalyse
                  
Die Kraftfeldanalyse bietet sich an, um verworrene Konfliktsituationen in Teams zu strukturieren. Hierbei wird ein schlechtestes sowie ein bestes Szenario entwickelt und analysiert, welche blockierenden Faktoren sowie welche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Kraftfeldanalyse bietet sich an, um verworrene Konfliktsituationen in Teams zu strukturieren. Hierbei wird ein schlechtestes sowie ein bestes Szenario entwickelt und analysiert, welche blockierenden Faktoren sowie welche ...  zum Tool 
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                    Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter
                  
Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen.  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen.  zum Tool 
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