1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
47 Tools gefunden
zum Tool: Übung zur Mitarbeiterbeurteilung: Monatliche Beobachtung
Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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zum Tool: Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung
Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Führungsstile nach Blake/Mouton und erleben anschließend die Führungsstile in den verschiedenen Quadranten des Managerial Grid. zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingskonzept: Warum Coaching?
Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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