Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

98 Tools gefunden

                         
                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Abteilungsstreit
                  
Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten
                  
Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Die Führungskraft als Konfliktmoderator
                  
Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
Preis: 11,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Aufgaben delegieren
                  
Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
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                    Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
                  
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Kaskade
                  
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung
                  
Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
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