1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
52 Tools gefunden
zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stimmigkeits-Check
Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut
Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entwicklungs-Geschichten-Erzählen
Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. ... zum Tool

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Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wem gehört der Strand?
Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ... zum Tool

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Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Emotionsmanagement mit Neuroimagination®
Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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