1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Geben und Nehmen
In der Mitte des Stuhlkreises liegen vorbereitete Moderationskarten mit Begriffen zum Thema. Jeder Teilnehmer nimmt sich seinen Favoriten und sucht anschließend Kontakt mit einem weiteren Teilnehmer, dessen Begriff mit dem ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Schweige-Übung
Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Gefühl steht über Wissen
Eine bewegende Szene aus 'Stadt der Engel' verdeutlicht das Gewicht der Beziehungsebene in der Kommunikation. Als Seth die Verzweiflung einer Ärztin spürt, macht er sich für einen Moment sichtbar und lehrt sie, wieder mehr ... zum Tool

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Eine bewegende Szene aus 'Stadt der Engel' verdeutlicht das Gewicht der Beziehungsebene in der Kommunikation. Als Seth die Verzweiflung einer Ärztin spürt, macht er sich für einen Moment sichtbar und lehrt sie, wieder mehr ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Baustelle
Konkurrierende Gruppen bauen ein vorgegebenes LEGO-Modell nach. Das Schwierige daran: Das Modell kennt jeweils nur eine Person aus der Gruppe, der 'Informant', der nur über einen 'Boten' indirekten Kontakt zur Gruppe halten ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Let´s talk about
In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen
Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Jahreszeitengeister
Die vier Jahreszeitengeister treffen sich, um zu erörtern, welchen Platz jeder von ihnen im ewigen Kreislauf einnimmt. Auch, wenn es zunächst scheint, dass der Winter wenig Positives zu bieten hat, merken alle, wie wichtig ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Wertschätzung - Vertrauensaufbau in Verhandlungen
Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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