Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

100 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
                  
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Bevorstehende schwierige Gespräche innerlich vorbereiten
                  
Die beschriebene Übung aus der Prozessorientierten Psychologie hilft, persönlich stark beeinträchtigendes Stresserleben zu überwinden. Dies geschieht über die bewusste Wahrnehmung der Körpersymptome, die in Bilder und Bewegung ...  zum Tool 
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Die beschriebene Übung aus der Prozessorientierten Psychologie hilft, persönlich stark beeinträchtigendes Stresserleben zu überwinden. Dies geschieht über die bewusste Wahrnehmung der Körpersymptome, die in Bilder und Bewegung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Stellvertreter-Methode
                  
Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
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Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Aktivierende Themenfindung in Großgruppen
                  
Das Tool kombiniert Methoden der Großgruppenmoderation mit soziometrischen Aufstellungsverfahren, die die gesamte Gruppe in Bewegung und den einzelnen Teilnehmer dazu bringen, aktiv Stellung zu beziehen. In kurzer Zeit gelingt ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
                  
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
                  
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
                  
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
                  
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel
                  
Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Arktis oder Sahara?
                  
Zu Beginn einer Mediation die 'Arbeitsfähigkeit' der Medianden herzustellen. Das funktioniert in einem heißen (offen ausgetragenen) Konflikt völlig anders als in einem kalten (verdeckten) Konflikt. Das Tool unterstützt den ...  zum Tool 
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