1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
165 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Cahier®
Das Cahier® ist eine textgestützte Methode zum Selbst-Coaching, bei der der Klient ca. zwei Wochen lang morgendliche Aufzeichnungen vornimmt. Der Einsatz dieses Coaching-Tools eignet sich insbesondere dann, wenn der Klient ... zum Tool

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Das Cahier® ist eine textgestützte Methode zum Selbst-Coaching, bei der der Klient ca. zwei Wochen lang morgendliche Aufzeichnungen vornimmt. Der Einsatz dieses Coaching-Tools eignet sich insbesondere dann, wenn der Klient ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Ideensport
Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Prüfbogen
Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Rede zum 70. Geburtstag
Der Klient erhält als 'Hausaufgabe' eine Rede zu schreiben. Hierbei soll er sich vorstellen, diese Rede hielte ein/e Freund/Freundin zu seinem 70. Geburtstag. Die Rede hilft, sich vorzustellen, was alles noch passieren soll ... zum Tool

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Der Klient erhält als 'Hausaufgabe' eine Rede zu schreiben. Hierbei soll er sich vorstellen, diese Rede hielte ein/e Freund/Freundin zu seinem 70. Geburtstag. Die Rede hilft, sich vorzustellen, was alles noch passieren soll ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Outdoortraining
Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Jammertal
Die Teilnehmer suchen Gegenstände, die einen zu beklagenden Zustand symbolisieren, und jammern über einen konkreten Anlass. Anschließend wird das Freudental erreicht und Dinge benannt, die positiv sind. Es geht darum, den ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen Gegenstände, die einen zu beklagenden Zustand symbolisieren, und jammern über einen konkreten Anlass. Anschließend wird das Freudental erreicht und Dinge benannt, die positiv sind. Es geht darum, den ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: IPC - Go west
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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