1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
73 Tools gefunden
zum Tool: Mitspielkrimi: Strategiekonferenz mit Folgen
Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ... zum Tool

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Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideengenerator
Nach einem initialen Brainstorming wird eine Ideenfindungsrunde mehrfach vertieft, indem schrittweise verschärfte Fragestellungen ergänzt werden. Dies lässt die Gruppe (und die Gedanken) schrittweise mutiger werden und kitzelt ... zum Tool

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Nach einem initialen Brainstorming wird eine Ideenfindungsrunde mehrfach vertieft, indem schrittweise verschärfte Fragestellungen ergänzt werden. Dies lässt die Gruppe (und die Gedanken) schrittweise mutiger werden und kitzelt ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Productive Thinking Model (Think X)
Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ... zum Tool

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Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Märchenschule
Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Metaphorik
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen
Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Lauter, bitte!
Die Dosis eines Medikaments entscheidet, ob es heilt oder tötet. Und die Dosis eines Verhaltens entscheidet, ob Ihr Klient damit Lösungstüren öffnet oder gegen Problemwände rennt. Diese Frage hilft ihm beim Austarieren seines ... zum Tool

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Die Dosis eines Medikaments entscheidet, ob es heilt oder tötet. Und die Dosis eines Verhaltens entscheidet, ob Ihr Klient damit Lösungstüren öffnet oder gegen Problemwände rennt. Diese Frage hilft ihm beim Austarieren seines ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Wunderleiter
Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

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