Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

205 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
                  
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
                  
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die „Gleichen” in die Mitte!
                  
Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ...  zum Tool 
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Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren
                  
Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ...  zum Tool 
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Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Eskalationsstufen von Konflikten
                  
Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
                  
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ...  zum Tool 
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Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Gemalte Metaphern
                  
Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ...  zum Tool 
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Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
                  
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Gemeinsamkeiten finden
                  
In Kleingruppen werden zu zwei Begriffen, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben, Gemeinsamkeiten gesucht. Ziel jeder Gruppe ist es, möglichst viele Gemeinsamkeiten innerhalb einer bestimmten Zeit zu finden. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In Kleingruppen werden zu zwei Begriffen, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben, Gemeinsamkeiten gesucht. Ziel jeder Gruppe ist es, möglichst viele Gemeinsamkeiten innerhalb einer bestimmten Zeit zu finden. ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Die Anwalts-Plädoyers
                  
Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ...  zum Tool 
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