1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Piep, piep, piep
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ... zum Tool

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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ziele erklären
Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Herr Wolf
Alle bilden eine Schlange, indem sie sich hintereinander aufstellen und mit den Armen fest um die Taille des Vordermenschen fassen. Der erste in der Schlange ist 'Herr Wolf'. Die Schlange fragt Herrn Wolf regelmäßig nach ... zum Tool

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Alle bilden eine Schlange, indem sie sich hintereinander aufstellen und mit den Armen fest um die Taille des Vordermenschen fassen. Der erste in der Schlange ist 'Herr Wolf'. Die Schlange fragt Herrn Wolf regelmäßig nach ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebensrad
Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: LernCards
Die Teilnehmer entwickeln verschiedene Frage- und Antwortkarten zur Lerntransfersicherung. Dadurch soll das Wissen der Teilnehmer gezielt vertieft und gefestigt werden und dennoch ein spielerischer Umgang mit den Wissensinhalten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Yaman taka ant fat
Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Team-Geister
Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ... zum Tool

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Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Wenn die Wellen höher schlagen
Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

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Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

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