1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 15 Min.
3337 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Mini-Coach
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Tagesschau
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Sieben auf einen Streich
Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der chinesische Bauer
Verschiedene unglückliche Ereignisse im Leben eines chinesischen Bauern führen zu viel glücklicheren Ereignissen. Geeignet für den Einsatz in Seminaren zu Veränderungsmanagement, Reframing, Gelassenheit. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Verschiedene unglückliche Ereignisse im Leben eines chinesischen Bauern führen zu viel glücklicheren Ereignissen. Geeignet für den Einsatz in Seminaren zu Veränderungsmanagement, Reframing, Gelassenheit. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben
Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Strategien entwickeln - Disney-Strategie
Der fallgebende Coachee steht vor einer Entscheidung. Hier kann die Methode helfen, Klarheit zu gewinnen. Der Coachee instruiert drei Rollenspieler, die die Position des Träumers, des Kritikers und des Planers übernehmen. ... zum Tool

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Der fallgebende Coachee steht vor einer Entscheidung. Hier kann die Methode helfen, Klarheit zu gewinnen. Der Coachee instruiert drei Rollenspieler, die die Position des Träumers, des Kritikers und des Planers übernehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Kongress ist zu Ende
Ähnlich der 'Reise nach Jerusalem' gibt es im Stuhlkreis einen Stuhl weniger als Teilnehmer. Der Teilnehmer ohne Stuhl stellt sich einem anderen Teilnehmer vor, anschließend stellen sich beide zwei anderen sitzenden Teilnehmern ... zum Tool

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Ähnlich der 'Reise nach Jerusalem' gibt es im Stuhlkreis einen Stuhl weniger als Teilnehmer. Der Teilnehmer ohne Stuhl stellt sich einem anderen Teilnehmer vor, anschließend stellen sich beide zwei anderen sitzenden Teilnehmern ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ampel-Feedback
Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen ... zum Tool

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Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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