1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Stühle rutschen
Ein Teilnehmer muss einen freien Stuhl erobern. Ein temporeiches Spiel, das viel Spaß bereitet und die Teilnehmer aktiviert. zum Tool

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zum Tool: Yoga und Qigong zur Entspannung in Seminaren
Yoga wird normalerweise nicht auf Stühlen praktiziert, sondern auf Matten. Dennoch ist es möglich, Yoga in Seminaren zwischendurch zur Entspannung einzusetzen. Wir stellen Ihnen leicht abgewandelte Yoga-Übungen, sowie dazu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Yoga wird normalerweise nicht auf Stühlen praktiziert, sondern auf Matten. Dennoch ist es möglich, Yoga in Seminaren zwischendurch zur Entspannung einzusetzen. Wir stellen Ihnen leicht abgewandelte Yoga-Übungen, sowie dazu ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Warenkorb
In einem Korb befinden sich verschiedene Waren, die für jeweils eine Eigenschaft stehen. Die Teilnehmer nehmen reihum zwei Waren aus dem Korb. Eine Ware für eine Eigenschaft, die bereits vorhanden ist und eine weitere für ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zwei Seelen
Die Teilnehmer sollen zwei vorgegebene Gefühle gleichzeitig darstellen und lernen auf diesem Weg Gefühle auszudrücken und Körpersprache zu analysieren. Die Übung hilft den Ausdruck der Teilnehmer zu verbessern und eignet ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Boundary Examinations
Diese Technik setzt an der Formulierung des Problems an. Kernbestandteile der Fragestellung werden durch Synonyme ersetzt und eröffnen so neue Lösungsmöglichkeiten. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Flusslandschaft
Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Assessment im Profil
Bei diesem Tool werden Verhaltensweisen von einer Beobachtergruppe in eine Liste übertragen. Die Aussagen auf dem Beobachtungsbogen sind dem Bedarf und dem Umfeld anpassbar. Das Tool unterstützt den Vergleich von Selbst- ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bei diesem Tool werden Verhaltensweisen von einer Beobachtergruppe in eine Liste übertragen. Die Aussagen auf dem Beobachtungsbogen sind dem Bedarf und dem Umfeld anpassbar. Das Tool unterstützt den Vergleich von Selbst- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Murmelbahnbau
In Kleingruppen bekommen die Teilnehmer die Aufgabe, anhand vorgegebener Materialien und Arbeitsinstruktionen eine Murmelbahn zu bauen. Neben der Kreativität wird bei dieser Übung vor allem die Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In Kleingruppen bekommen die Teilnehmer die Aufgabe, anhand vorgegebener Materialien und Arbeitsinstruktionen eine Murmelbahn zu bauen. Neben der Kreativität wird bei dieser Übung vor allem die Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Elektrozaun
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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