Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

34 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool: Ishikawa-Diagramm
                  
Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Der Rat der Weisen
                  
In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Kostenstrukturanalyse
                  
Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
                  
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Qualitätstreiber
                  
Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreativitäts-Tool: Benefit Improvement Chart
                  
Prozessabläufe werden aufgegliedert und einzelne Prozessschritte/Funktionen durch spezielle Fragen auf neue Ideen hin untersucht.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Elektrozaun
                  
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingskonzept: Der Managementzyklus
                  
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
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