Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

192 Tools gefunden

                         
                    Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
                  
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Training: Das Agilitätsprofil - definieren, evaluieren und entwickeln
                  
Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
                  
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Innere Teamkonferenz
                  
Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ...  zum Tool 
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                    Ermöglichungscoaching: Der exotische Experte
                  
Der IT-Berater 'Herr Wandel', von Haus aus Geisteswissenschaftler, sieht sich als Exot - im Kollegenkreis wie im Aufgabenbereich: Viele seiner technisch fokussierten Kollegen können die von ihm erbrachte Beratungsleistung ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Der IT-Berater 'Herr Wandel', von Haus aus Geisteswissenschaftler, sieht sich als Exot - im Kollegenkreis wie im Aufgabenbereich: Viele seiner technisch fokussierten Kollegen können die von ihm erbrachte Beratungsleistung ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
                  
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
                  
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation
                  
Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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