Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

151 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
                  
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Kommunikationskollision umgehen
                  
Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
                  
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
                  
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das schätze ich an denen
                  
Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Standpunkt im Change
                  
Im Raum wird ein Dreieck aus den Eckpunkten 'Wissen', 'Ordnung' und 'Vertrauen' gebildet. Die Teilnehmer stellen sich in Bezug zu diesen Punkten auf. Ziel ist es, die Teilnehmer einen emotionellen Standpunkt im Change finden ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Im Raum wird ein Dreieck aus den Eckpunkten 'Wissen', 'Ordnung' und 'Vertrauen' gebildet. Die Teilnehmer stellen sich in Bezug zu diesen Punkten auf. Ziel ist es, die Teilnehmer einen emotionellen Standpunkt im Change finden ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Elektrozaun
                  
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
                  
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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