1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
95 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Wertkettenanalyse
Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Rosinen picken
Einzelne oder Paare picken sich aus einer Ideensammlung die witzigsten, spannendsten, verrücktesten, usw. Ideen aus. Kleingruppen übersetzen diese Ideen und entwickeln sie weiter für die Problemstellung. Danach präsentieren ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Prioritäten punkten
Die zu priorisierenden Ideen oder Themen werden für alle sichtbar notiert. Jede Person erhält eine bestimmte Anzahl von Klebepunkten, womit sie ihre favorisierten Ideen markiert. Die Prioritätenliste ergibt sich aus der Summe ... zum Tool

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Die zu priorisierenden Ideen oder Themen werden für alle sichtbar notiert. Jede Person erhält eine bestimmte Anzahl von Klebepunkten, womit sie ihre favorisierten Ideen markiert. Die Prioritätenliste ergibt sich aus der Summe ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Votierung durch die Gruppe
Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ... zum Tool

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Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wahrscheinlichkeit und Tragweite
Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

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Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produktlebenszyklus
Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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