1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
35 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ressourcenliste
Eine Ressourcenliste bietet einen schnellen Überblick über alle zur erfolgreichen Umsetzung einer ausgewählten Idee erforderlichen wie auch verfügbaren Ressourcen (z.B. Personen, Know-how, Kontakte, Materialien). zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm
Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der Klient gliedert seinen ... zum Tool

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Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der Klient gliedert seinen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rollenwechsel
Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte - Six Thinking Hats
Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert. Hier werden Übungen vorgestellt, mit denen Sie die Denkhut-Methode vermitteln können. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Markt der Möglichkeiten
Hierbei wird eine Art Marktplatzatmosphäre geschaffen, bei der verschiedene Kleingruppen die Aspekte des Themas, die sie bearbeitet haben, in Form von „Ständen“ darbieten und einen regen Informations- und Ergebnisaustausch ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ALPEN
Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aktivitäten planen
Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung. zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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