1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Maschine bauen
Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der EQ-Strategie-Selbsttest
Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. Als Tool zur ... zum Tool

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Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. Als Tool zur ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Team leiten
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungs-Übung: Zuhören auf vier Kanälen
Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ... zum Tool

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Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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