1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
283 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Genie und Idiot
Hier starten Sie einen Kräfte-Wettbewerb unter ihren Teilnehmern und geben plötzlich vor, einen Teil der Seminargruppe zu bevorzugen. Die Übung eignet sich immer dort, wo Veränderungsprozesse anstehen. Sie kann spontan eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wordle zur Wiederholung
Wordle ist ein freies Online-Tool, das Wörter zu einer Grafik gestaltet. Sie können alle Fachbegriffe, Arbeitsschritte, Methoden, usw. in einer solchen Grafik einbetten. Um ein Suchspiel zu kreieren, nehmen Sie ein paar Begriffe, ... zum Tool

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Wordle ist ein freies Online-Tool, das Wörter zu einer Grafik gestaltet. Sie können alle Fachbegriffe, Arbeitsschritte, Methoden, usw. in einer solchen Grafik einbetten. Um ein Suchspiel zu kreieren, nehmen Sie ein paar Begriffe, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: A, B, C, D,-Aufgabenmix
Verschiedenartige Gegenstände bewegt und koordiniert die Gruppe auf unterschiedliche Weise. Wach und aktiv bleiben, gemeinsam eine knifflige Aufgabe lösen und Spaß haben, das sind die Ziele, die Sie mit dem Trainingsspiel ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Alphabet belegen
Zu einer bestimmten Frage halten die Teilnehmer Schlüsselwörter auf Moderationskarten fest, wobei der Anfangsbuchstabe des Schlüsselbegriffes zum Kennbuchstaben der Moderationskarte wird. Daraufhin werden die Karten entsprechend ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Coach the Change
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wer kennt schon ...?
Auf einer vorbereiteten Folie beantworten die Teilnehmer die Frage des Trainers nach ihren Vorkenntnissen. So werden die Teilnehmer direkt ins Webinar einbezogen. Der Trainer erhält einen Überblick über die Vorkenntnisse ... zum Tool

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Auf einer vorbereiteten Folie beantworten die Teilnehmer die Frage des Trainers nach ihren Vorkenntnissen. So werden die Teilnehmer direkt ins Webinar einbezogen. Der Trainer erhält einen Überblick über die Vorkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Unternehmen abBILDen
Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vorgespräche führen
Am Anfang eines Coaching-Prozesses steht stets ein Vorgespräch. Der (potenzielle) Klient muss sich erst entscheiden, ob ein Coaching für ihn sinnvoll sein kann. Der Coach wiederum legt in dem Vorgespräch die Grundlage für ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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