Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Modell: Das GROW-Modell 
                  
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
                  
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Blinder Turmbau
                  
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Marketing
                  
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
                  
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsspiel: Blinde Baumeister
                  
Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über eine begrenzte Anzahl ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über eine begrenzte Anzahl ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Bedingungsliste
                  
Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Entscheidungsliste
                  
Die Entscheidungsliste dient dazu, Vorschläge mit Kriterien abzugleichen. Dazu werden den Alternativen zeilenweise Rangplätze zugewiesen. So kann eine schnelle, qualifizierte Vorauswahl getroffen werden.  zum Tool 
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