1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
18 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Handeln aus der Zukunft
Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Dünger
Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Intuitives Kennenlernen
Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Walt-Disney-Strategie
Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Terminkalender stellt mich vor
Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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