1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Auf den Punkt gebracht - Wahrnehmungen erfassen
Ziel ist es, Stimmungen, unterschiedliche Wahrnehmungen und die damit verbundenen Emotionen im Team und bei den einzelnen Teammitgliedern sichtbar zu machen und dabei zu erkennen, ob Handlungsbedarf besteht. Dies geschieht ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Aufgaben delegieren
Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Wahlrede
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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